对敏捷的误解
1,敏捷开发意味着可以不需要文档，设计和计划
2,敏捷只是一些优秀实践，或者是优秀实践的结合
3，敏捷只适用于小项目
4，敏捷只会对研发产生改变
5，引入敏捷只需要按照既定的步骤去做就可以了
6，敏捷是CMMI的替代品，是另一种流程
7，敏捷只注重特性的快速交付，在敏捷下框架不重要了